1、根据公司年度经营目标，编制公司年度、季度、月度直营销售计划，经公司审批后组织实施；
2、组织各直营店制定直营店铺销售计划，加强、改进对区域直营店铺的管理，准确把控进度，监督计划的完成情况；
3、负责定期召开直营季度、月度、周度经营会议，定期向公司决策层反馈各直营店的经营、管理情况和制度执行状况；
4、负责直营店人员的招聘、考核、培养及管理，终端店铺员工的持续培训、提升实施部门人员管理、考核、能力提升，同时构建和完善员工晋升通道；