1.根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理；
2.组织实施公司零售体系各级培训计划；
3.拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；
4.与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
5.负责公司零售管培生、储备干部的项目管理与实施。