1. 根据公司战略目标和品牌需求，制定相应的商品战略规划；
2. 结合品牌发展策略、市场发展趋势，制定商品年企划规划与执行方案；
3. 规划每个季度产品开发结构需求及商品需求预算计划；
4. 制定各季商品下单计划及制定各区域商品上市计划并实施；
5. 负责各区域上市结构并对进度进行审核；
6. 根据产品上市销售量，进行追单、调配并对促销提案进行审核、组织实施；
7. 定期对竞争品牌商品系列、结构、价格带，商品特点进行分析，为商品企划提案提供参考；
8. 把控公司整个商品的进、销、存和产品销售毛利率；
9. 对每季产品进行季末全面的进销存总结分析，为下期产品开发作参考；
10. 完善商品部运作流程和制度，提升终端商品的竞争力，保障商品部完成公司下达的工作目标；