自我评价
精通针织梭织服装制作工艺、生产流程、品质改进、现场管理,精通成本预算、成本控制、时间管理等。
1、为人诚实,忠于公司利益!一切以企业利益、团队发展为中心。有较强的环境适应性,工作抗压性。二十年服装生产经验,十年以上1000人以上的生产管理经验;具有良好的领导能力及决策、计划、协调、指导培训和创新能力;
2、对于员工招聘、选拔、奖惩、晋升、降职及相关人力资源调配有独到的管理措施及方案。并可以根据不同的公司现状、不同的团队组合,制定不同的激励措施与激励手段;
3、精于服装生产现场的人员、设备、订单物料、工艺流程、生产环境及技术工艺的整体资源的整合、优化和培训,做到以最低的生产成本,创造最高值的经营利润(精通PMC计划、精益生产、IE流程制作及执行运作);
4、定期召开PMC计划、工艺、生产、品质、物流储运等相关会议,采纳多方意见,综合分析生产中突发的各类事故原因,做出强而有效的决策与解决方案,快速改善、解决问题,杜绝类似问题重复发生,确保生产一线正常运转;
5、熟知ISO质量管理体系及品质管理执行标准等。目标清晰,思路开阔、具有技术性、工艺改良性的创新意识及创新思维;
6、可制作订单生产成本预测数据分析表,订单经营预测利润率分析表,实时产能数据分析表等相关数据必备分析表。并结合各类数据分析,快速调节生产中的瓶颈问题,在确保品质达到以客户满意度为标准的前提下,控制成本,提高产能;
7、6S管理实施方案制定、管理、监督执行。公司工厂安全生产责任人,相关安全消防管理与培训;
8、对外发加工开发,合同议价、订单安全控制,有较为妥善的处理手段及预防方案(有较为安全可靠的针织、梭织合作工厂资源);
9、熟练应用office excel等办公软件((WSP年度计划、产能分析、上下线数据、成本利润分析等实用数据表制作及应用)。