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电商运营总监
保证期:90天
年薪:50-100万元/年

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计划制定:
根据销售目标,制定资源规划及计划、活动计划、推广计划并检查执行情况.
对线上店铺日常数据直接负责:包括流量、点击率、转化率、复购率等,并形成报表和提出改进策略.
深度分析用户需求:依此制定店铺装修、宝贝详情及品牌形象的策略、方案并实施.
战略研究:对店铺全部环节的用户体验、业务流程及团队绩效进行分析和不断改进.
店铺运营的各项技术方案及实施方案的制定、执行.店铺活动的策划、执行、站内及站外推广,各类合作资源的规划、拓展、执行.
培训管理:
公司通识培训需求甄选及培训计划的制定:根据运营需求和公司要求,通过收集、整理、分析培训相关需求,组织制定专项培训计划.
培训计划的组织实施:依据既定培训计划,组织相关培训项目落实,通过组织协调相关培训资源,合理控制相关费用,完成培训任务.
培训评估及后期管理:依据培训目标,组织培训评估工作,推动培训内容转化为有效的行为转变.
招聘管理:
组织架构管理:根据公司组织管控目标,配合领导推动部门组织架构建立、完善、落实以及部门职责编制工作.对部门的组织架构设置进行核定、批复管理;配合落实公司的组织变革的各项工作.
定岗定编管理:独立完成定岗定编方案编制.依据公司组织管控相关规定,对部门定岗定编方案及调整方案进行复核调整,提出机构设置和岗位职责设计方案,并主导实施.
搭建招聘体系:根据公司运营专员、美工等岗位招聘配置管控目标,配合领导推动招聘体系的建立、完善.依据公司招聘规划,开展招聘计划制定、招聘渠道开发与管理、招聘实施方案等相关工作.
干部管理:协助完成干部的选拔、培养、考察、晋升、淘汰等事宜.
活动策划:
创意提炼:与团队讨论,根据公司内务活动策划目的,完成项目的前期需求定位与策划创意,进行活动主题提炼、亮点创想、构思创意环节、撰写提案.
会务组织:定期开展部门业务策略、工作质量、制度推进等方面的团队会议.

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