1、做好直营店的规划，包括每年的店铺开发、店铺开店定位，确保开店的成功率，在提升公司直营的业绩同时，做好公司品牌形象推广。
2、做好现有直营店的店铺管理规划，店铺业绩支撑体系建设，包括店铺人员管理规划，店铺货品管理、店铺服务体系建设。特别是样板店体系建设，可以复制到加盟商和代理商。
3、做好直营体系的人才梯队建设，与商学院一起，使直营部的人员技能、管理、心态提升，培训后，建立跟踪机制，使培训运用到实际的销售中和管理中，使直营部成为人才的摇篮，输送到公司内部。