1、依据公司战略，制定并执行童装品牌规划及品牌推广方案，制定年度费用预算，在保证品牌效益最大化的同时，合理控制成本；
2、建立健全公司童装品牌管理体系，持续梳理和优化业务流程和制度，保证品牌活动的有序开展；
3、汇总分析各类市场信息，制订品牌规划，确定阶段性品牌宣传及推广策略；对童装品牌CIS、VI、SI等进行组织策划、设计、应用维护及管理，做好系统整合及统一化；
4、组织道具开发设计、推广、使用评估及终端达成，确保公司对外品牌形象高度统一；
5、制定并监督实施终端市场促销活动方案，策划各类品牌推广活动，包括订货会、展会等；
6、完成上级交付的其他任务。